集團(tuán)開展?fàn)I改增后項(xiàng)目管理培訓(xùn)班

發(fā)布時(shí)間：

2017-11-15

為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目的管理，提高全員的風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)，增強(qiáng)全員的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，也為未來的公司發(fā)展儲(chǔ)備人才，集團(tuán)人力資源部及總經(jīng)辦，于11月14日下午，在集團(tuán)總部多媒體會(huì)議室，舉辦了營(yíng)改增后項(xiàng)目管理培訓(xùn)會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)中心、工程管理部、成控部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、風(fēng)控部及擬派駐項(xiàng)目人員共40余人參加了本次培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)班上，風(fēng)控部法務(wù)專員劉宇針對(duì)項(xiàng)目上易發(fā)生的各類法律風(fēng)險(xiǎn)、訴訟糾紛進(jìn)行了專業(yè)分析，并就預(yù)防措施、應(yīng)對(duì)辦法發(fā)表了自己的看法；財(cái)務(wù)部副經(jīng)理肖文亮從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中的成本、稅收、合同及采購等多角度闡述了財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于項(xiàng)目管理的重要性；朝暉建工公司常務(wù)副總經(jīng)理李嫦，針對(duì)營(yíng)改增后項(xiàng)目管理的具體流程及規(guī)范操作做了詳細(xì)的講解及解答，同時(shí)分享了自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，給本次參會(huì)的40多位同事帶來不同角度對(duì)于項(xiàng)目管理上的認(rèn)知和理解。人力資源部副總監(jiān)吳建新就項(xiàng)目管理人員的薪酬體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)及晉升通道和未來發(fā)展方向進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并鼓勵(lì)公司員工努力提升項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，積極參加公司內(nèi)部項(xiàng)目人才選拔，做好人生職業(yè)規(guī)劃。

最后，集團(tuán)副總裁周國(guó)華在會(huì)上做了總結(jié)講話。他指出：朝暉城建集團(tuán)的發(fā)展走進(jìn)了新時(shí)代，正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，公司組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制正在進(jìn)一步的優(yōu)化，搭建人盡其才的平臺(tái)，優(yōu)先從公司內(nèi)部提拔人才，對(duì)一批想干事、肯干事、能干事的員工將委以重任，不斷夯實(shí)朝暉團(tuán)隊(duì)力量。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要一大批專業(yè)的人才投身一線項(xiàng)目管理的崗位中去，為做好營(yíng)改增后項(xiàng)目管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。對(duì)于即將走上一線項(xiàng)目管理崗位的干部，他強(qiáng)調(diào)，一要勇于擔(dān)當(dāng)，守土有責(zé)，看好自己的門，做好自己的事。二要鉆研業(yè)務(wù)，業(yè)精于勤荒于嬉，當(dāng)工程項(xiàng)目管理的專家，專業(yè)的人做專業(yè)的事。三要學(xué)會(huì)“慎獨(dú)”，就是只有一個(gè)人的情況下，能夠守住操守和底線，不做出侵犯企業(yè)利益的事情，這是職業(yè)操守，也是人生最高境界。