防疫期間不放松 “蓄力充電”促提升 ——集團(tuán)開展“停工不停學(xué) 隔離不斷學(xué)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2020-02-13

為科學(xué)安排新型冠狀病毒疫情防控期間學(xué)習(xí)工作，在朝暉城建集團(tuán)熊明東董事長的號召下，借助“時(shí)代光華”線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，集團(tuán)人力資源中心自2月11日起，組織安排了“停工不停學(xué) 隔離不斷學(xué)”全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，為后續(xù)返工“蓄力充電”，確保全員以更飽滿的精神狀態(tài)、更強(qiáng)的素質(zhì)投入到工作中。

截止2月底，全員累計(jì)日均學(xué)習(xí)時(shí)長8029.81小時(shí)，人均學(xué)習(xí)2.2小時(shí)/天，更涌現(xiàn)出一批“最好學(xué)”的學(xué)霸，全體員工呈現(xiàn)出你追我趕的學(xué)習(xí)熱潮。

經(jīng)人力資源中心在培訓(xùn)后臺的數(shù)據(jù)分析，在培訓(xùn)課程選擇上，67%的員工最初選擇了疫情類的課程，其后，大家逐漸把職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)素養(yǎng)、辦公技能、團(tuán)隊(duì)管理、市場營銷等與自己工作專業(yè)對口的學(xué)習(xí)課程納入學(xué)習(xí)目標(biāo)；“學(xué)到的就是自己的”是很多員工在接受線上培訓(xùn)后的感悟，大家紛紛感謝集團(tuán)，在全民防控，居家隔離的關(guān)鍵時(shí)期給予的培訓(xùn)機(jī)會(huì)?！霸谶@個(gè)特殊時(shí)期，線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我從疫情的焦慮中慢慢釋放出來，情緒從焦躁不安到現(xiàn)在的慢慢平靜下來”——來自員工王明華的真實(shí)感受。

此次培訓(xùn)，不僅海納了時(shí)代光華線上培訓(xùn)的大量豐富、專業(yè)、高質(zhì)的課程。同時(shí)，考慮到四五十號駐外人員集中電話會(huì)議易造成網(wǎng)絡(luò)卡頓，并影響培訓(xùn)效果的問題，我們也將集團(tuán)“駐外駐點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”移到了線上培訓(xùn)平臺，采取講師“錄播”的方式，讓參訓(xùn)學(xué)員直接收看學(xué)習(xí)視頻（文檔+音頻/視頻）。對此，參訓(xùn)學(xué)員紛紛點(diǎn)贊。一個(gè)好的課程一定離不開講師的付出，錄播比面授要求更高，面授能現(xiàn)場根據(jù)參訓(xùn)人員的表情或提問來進(jìn)行業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，但錄播就會(huì)面臨需要提前潤稿，每個(gè)內(nèi)容講點(diǎn)都要詳盡；錄制時(shí)無限制的重錄等難題。

在線上培訓(xùn)期間，員工聽課學(xué)習(xí)之余，還利用“同事圈”發(fā)布學(xué)習(xí)的心得、體會(huì)、筆記以及好課推薦，互相交流，以促進(jìn)步。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，相信通過此次培訓(xùn)活動(dòng)，將進(jìn)一步增強(qiáng)員工對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化，堅(jiān)持學(xué)以致用，以工作實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，助力企業(yè)更快更好發(fā)展。

培訓(xùn)心得：

“經(jīng)理人的B角：如何做好上級的代理人”

我學(xué)到了B角經(jīng)理人的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則，經(jīng)理人不應(yīng)該表現(xiàn)出的四種錯(cuò)位：①替下面出頭的民意代表錯(cuò)位，我們在工作中，要做的是反映民意，而不是代表民意，經(jīng)理人代表的是老板或者上級；②向上錯(cuò)位，通俗一點(diǎn)就是替上級或老板瞎操心，上級或領(lǐng)導(dǎo)有他們自己的考慮；③領(lǐng)主錯(cuò)位，我的地盤我做主的錯(cuò)誤思想不可??；④行為錯(cuò)位，要尊重上級的決定，與上級溝通要掌握時(shí)間和技巧。

——PC工程部袁愈來

秀財(cái)網(wǎng)——財(cái)務(wù)知識

學(xué)習(xí)后使人思維開闊了很多，平常工作中只是機(jī)械的做做帳、核算帳務(wù)，財(cái)稅知識很匱乏。而秀財(cái)網(wǎng)的老師會(huì)根據(jù)他自已當(dāng)初所遇到的問題詳細(xì)分析，將相關(guān)財(cái)務(wù)知識分析講解的很透徹，重點(diǎn)拿捏準(zhǔn)確，知識點(diǎn)也很豐富。

接下來的線上學(xué)習(xí)過程中，我打算不但要多聽，重復(fù)聽，還要記下哪些沒聽懂的再想想，或是微信老師直到搞懂為止，然后將所學(xué)的知識得心應(yīng)手的運(yùn)用到工作中，以解決工作中的實(shí)際問題。

——財(cái)務(wù)部萬林林

《大客戶營銷如何巧妙策劃呈現(xiàn)產(chǎn)品》

系統(tǒng)的就如何約見、如何面對陌生的客戶做拜訪介紹、開場如何激發(fā)客戶興趣、怎么樣呈現(xiàn)優(yōu)勢，獲得客戶認(rèn)可，介紹經(jīng)營過程中的一些干貨，F(xiàn)AB/SPAR優(yōu)勢呈現(xiàn)法、四季溝通術(shù)、對客戶的信任評估和如何贏得客戶信任等，知識點(diǎn)，讓我對經(jīng)營過程系統(tǒng)了解，初步掌握了經(jīng)營的路徑，獲益良多。

——王水龍

《中層管理者的十堂轉(zhuǎn)型課》

學(xué)后印象頗深，或許是因?yàn)檎俏易约耗壳八啡钡模槍α硕鄶?shù)中層管理者普遍存在的痛點(diǎn)，分析原因并提出有效解決方案，課程深入淺出、條理清晰、干貨十足，能夠有效地運(yùn)用于工作當(dāng)中。

——林珊珊

大客戶銷售的“破殼”之道

其一：缺乏自信之殼。主要講解面與比自己高一級領(lǐng)導(dǎo)交流的方法。這對于我在工作中，處理二級部門與一級部門的溝通上有很大幫助；

其二：怕被拒絕之殼。這主要幫助我們鍛煉膽識，不要被初次見面所不知所措，主動(dòng)溝通，全力爭??；

其三：我以為之殼。主要教導(dǎo)我們多站在他人角度上思考問題，不要盲目的自信，要了解他人的真實(shí)需求，對癥下藥；

其四：不夠?qū)I(yè)之殼。不是讓我們一味的閉門造車提升自己，要學(xué)會(huì)利用自己身邊的資源，比如你的領(lǐng)導(dǎo)，你的朋友，從他人身上提升自己專業(yè)水準(zhǔn)；

其五：關(guān)系平平之殼。這就需要我們工作中處理好與同事間、與客戶的關(guān)系，在與他人交涉中可能會(huì)有不一樣的收獲。

——PC工藝部皮智勇

朝暉筑工、華伍重工開展復(fù)工前防疫工作演練全面做好復(fù)工準(zhǔn)備