凝心聚力 奮勇前行 朝暉城建集團(tuán)召開2020年度年終總結(jié)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2021-02-06
2月6日上午，朝暉城建集團(tuán)2020年度總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)21樓視頻會(huì)議室順利召開。集團(tuán)董事長熊明東，集團(tuán)副董事長、城建公司總經(jīng)理王芳，集團(tuán)董事、總工程師熊震洪，集團(tuán)副總裁楊祖華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各職能中心總監(jiān)，朝暉城建、朝暉筑工、華伍重工、朝東科技、龍暉公司、勞務(wù)公司等分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由朝暉城建常務(wù)副總、朝暉集團(tuán)總裁辦主任李嫦主持。
集團(tuán)董事、總工程師熊震洪代表集團(tuán)作《凝心聚力 奮勇前行 2020年度工作報(bào)告》。報(bào)告全面總結(jié)了2020年集團(tuán)各版塊所取得的成績，分析思考了過去一年中工作中存在的問題，依據(jù)集團(tuán)“五年創(chuàng)百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，并安排部署了2021年各版塊的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。
報(bào)告指出，2020年是國家十三五計(jì)劃收官之年，也是集團(tuán)新的五年計(jì)劃開局之年，在集團(tuán)董事會(huì)及管理層的帶領(lǐng)下，全體員工的努力下，集團(tuán)凝聚力不斷加強(qiáng)，內(nèi)部管理不斷完善，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營不斷提升，企業(yè)效益不斷提高，喜訊業(yè)績不斷呈現(xiàn)。
報(bào)告要求，在新的一年里，面對(duì)新時(shí)期、新任務(wù)、新征程，要有新技術(shù)、新能力、新作為！要堅(jiān)持走不屈不撓的奮斗路，以終為始的堅(jiān)守路，人無我有、人有我精的創(chuàng)新路，無問西東的人才路，責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠放坡?，走出不斷前行的發(fā)展之路。
會(huì)議的另一個(gè)重要議程，集團(tuán)各子公司、產(chǎn)業(yè)板塊、營銷中心負(fù)責(zé)人與熊明東董事長在與會(huì)人員的見證下簽訂2021年目標(biāo)責(zé)任狀。
針對(duì)工作報(bào)告內(nèi)容及集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)實(shí)情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)林根平、審計(jì)中心總監(jiān)許峰、人力資源總監(jiān)陳金鵬、董事長助理宋學(xué)敏、副總裁楊祖華、決咨委主任熊家云、副董事長王芳相繼發(fā)言，分別就各自從分管的工作提出了要求與建議。
會(huì)議最后，熊明東董事長作總結(jié)講話。熊董就集團(tuán)各項(xiàng)工作予以梳理點(diǎn)評(píng)，肯定了2020年集團(tuán)獲得的成績，分析了集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，形勢(shì)與任務(wù)，圍繞五年創(chuàng)百億目標(biāo)的方向、戰(zhàn)略和路徑提出新的要求。熊董指出，集團(tuán)上下要依托朝暉特級(jí)資質(zhì)平臺(tái)、圍繞集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心不動(dòng)搖，號(hào)召全員用“真心、用心、初心”，鑄造朝暉品牌，力爭做強(qiáng)、做大、做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)朝暉百億夢(mèng)。
熊董要求，一是緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企。要全面打好人力資源這手牌，完善引人、培人、留人成套體系，建立健全人才管理梯隊(duì)，打造綜合性人才隊(duì)伍，將人才第一生產(chǎn)力發(fā)揮到位。二是推進(jìn)提質(zhì)增效，強(qiáng)化管理水平。有機(jī)整合跨部門溝通要素，打通職能部門閉環(huán)，促進(jìn)多向互動(dòng)良性循環(huán)，完善制度、流程、審批等管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、排查、監(jiān)督意識(shí)，推動(dòng)精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。三是完善激勵(lì)機(jī)制，全面激發(fā)活力。將考核作為激發(fā)活力的關(guān)鍵手段，強(qiáng)化正向引導(dǎo)，嚴(yán)考核、重激勵(lì)、強(qiáng)約束。對(duì)標(biāo)對(duì)表，觸痛點(diǎn)、改局面、達(dá)目標(biāo)。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的干事業(yè)的活力氛圍。四是聚焦整合資源，致力市場拓展。解放思想，發(fā)揚(yáng)全民營銷，依托朝暉平臺(tái)，企業(yè)實(shí)力，整合全產(chǎn)業(yè)鏈力量，以全面壓實(shí)百億目標(biāo)為導(dǎo)向，打通信息渠道，互相分享與推動(dòng)，深化品牌影響力，致力走出本土，拓展更廣闊的優(yōu)質(zhì)市場。
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